Atelier sur la thérapie d'acceptation et d'engagement (ACT)

Crédit

Documents à distribuer

Intervenants

Jacob Martinez, psychologue agréé Séminaires et produits connexes

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Jacob Martinez, LPC, est un conseiller professionnel agréé exerçant en cabinet privé dans le Wisconsin. Il est membre actif de l'Association for Contextual Behavioral Science (ACBS), l'organisation internationale dédiée à la thérapie d'acceptation et d'engagement (ACT) qui compte plus de 8 000 membres à travers le monde, et a siégé au conseil d'administration de 2023 à 2025. Jacob est spécialisé dans la matrice ACT et dans la création d'interventions ACT novatrices. Il s'est donné pour mission d'aider les cliniciens à « sortir des sentiers battus » grâce à des présentations captivantes sur la flexibilité psychologique, ainsi qu'à une formation continue et à la supervision des cliniciens.

 

Déclarations de l'intervenant :
Aspects financiers : Jacob Martinez exerce en cabinet privé. Il perçoit des honoraires de conférencier de la part de PESI, Inc. Il n'entretient aucune relation financière pertinente avec des organisations non éligibles.
Aspects non financiers : Jacob Martinez est membre de l'Association for Contextual Behavioral Science.

 

Informations complémentaires

Informations sur le programme

L'accès à ce produit n'expire jamais.

Objectifs

1. Expliquez en quoi les origines de la cognition et du langage humains, telles qu'elles s'expliquent par l'évolution, sont pertinentes pour le modèle ACT.     
2. Identifier la transformation des fonctions et les comportements régis par des règles. 
3. Définissez le contextualisme fonctionnel tel qu'il s'applique à la pratique clinique. 
4. Définissez la thérapie centrée sur le processus.
5. Réalisez une analyse fonctionnelle du comportement à l'aide d'un modèle de contingence à trois termes.
6. Utilisez la matrice ACT pour aider vos clients à identifier les schémas comportementaux qui ne fonctionnent pas.
7. Citez trois objectifs de la thérapie brève dans le cadre de l'ACT ciblée.
8. Choisissez des métaphores qui favorisent un changement de comportement.
9. Évaluer les cas à l'aide du modèle Hexaflex.
10. Définir des valeurs dans ACT.
11. Déterminer les processus de changement à l'aide de schémas de réseau.
12. Examiner la conceptualisation des cas fondée sur les processus d'un point de vue transdiagnostique.

Aperçu

Les bases de l'ACT : avoir une vue d'ensemble

• Qu'entend-on par « comportement » – des molécules au sens ?
• Pourquoi nous nous rapprochons de certaines choses et nous éloignons d'autres
• Comment l'évolution façonne le comportement : variation, sélection et conservation
• ACT, un modèle d'open source et d'open science : ce que cela signifie pour vous
• Bref historique d'ACT : ses origines et son avenir
• Comprendre la théorie des cadres relationnels (RFT)
• Recherche, risques et limites du traitement

L'histoire humaine : pourquoi les racines contextuelles du comportement sont importantes en thérapie

• Pourquoi l'étude de nos ancêtres nous aide à comprendre les comportements actuels
• Qu'est-ce qui rend l'Homo sapiens unique dans sa façon de penser et d'interagir ?
• Comment nous attribuons un sens et une fonction – souvent de manière arbitraire
• 200 000 ans de progrès

Une philosophie de la fonction : voir le comportement sous un autre angle avec l'ACT

• Le behaviorisme radical : ce n'est pas ce que vous croyez
• Prédire et influencer : le cœur des sciences du comportement
• Le modèle des trois termes : le point de vue d'un thérapeute
• Le désespoir créatif : transformer l'impasse en opportunité
• Envie ou aversion : comment le contexte change tout
• Aider les clients à analyser leur propre comportement d'un point de vue fonctionnel
• Démonstration

L'ACT en tant que thérapie axée sur les processus

• Qu'est-ce qu'un processus, au juste ?
• La flexibilité psychologique : le « réceptacle » du changement
• Différentes façons de l'envisager :
  • Les trois piliers / L'ACT ciblée
  • La matrice ACT
  • Les trois stratégies principales de RFT
  • Modèle DNA-v
  • Les aspirations d'Hexaflex & Core
  • Métamodèle évolutif étendu

La séance d'accueil : préparer le terrain pour le changement

• Comment concilier les objectifs nutritionnels et la dynamique thérapeutique
• Utilisez la matrice ACT pour obtenir rapidement des informations utiles
• Définir des objectifs thérapeutiques qui donnent réellement des résultats
• Donnez de l'espoir à vos clients dès la première séance
• Donner des devoirs qui restent en tête
• Présentation d'un cas

L'approche ACT en thérapie brève : tirer le meilleur parti de chaque minute

• Pourquoi la thérapie de courte durée peut être très efficace
• Simplifiez votre boîte à outils ACT
• Mettons l'accent sur trois acteurs clés du changement
• L'entretien contextuel sur le deuil
• Des métaphores faciles à retenir qui font forte impression
• Démonstrations en direct

L'utilisation du langage comme outil d'intervention dans l'ACT

• Comment élaborer et co-créer des métaphores avec les clients
• Conseils pour donner vie aux métaphores en séance
• Présentation d'un cas

Interventions « ciblées » visant plusieurs processus à la fois

• Connexion au moment présent
• Acceptation expérientielle
• Désidentification cognitive
• Le soi en tant que contexte
• Clarification des valeurs
• Une action résolue

Valeurs : Les grands transformateurs

• Définir les valeurs en termes fonctionnels
• Aider les clients à mettre en lumière ce qui compte vraiment
• Associer les valeurs à la vitalité et à la motivation
• Présentation d'un cas

Conceptualisation du cas : quel processus est-ce que je vise ?

• Inspirez-vous de l'Hexaflex et des « Core Yearnings » pour orienter votre travail
• Effectuer des « lectures » du processus en temps réel
• Le modèle « Problème-Procédure-Processus-Résultat »
• Schémas de réseau pour les cas complexes
• Présentation d'un cas

Public cible

• Travailleurs sociaux
• Conseillers
• Psychologues
• Conseillers en toxicomanie
• Thérapeutes conjugaux et familiaux
• Psychothérapeutes agréés
• Gestionnaires de cas
• Infirmières
• Professionnels de la santé mentale