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Séminaire numérique

L'entretien motivationnel : Traitement basé sur des preuves pour la dépression, l'anxiété, l'abus de substances, etc.


Orateur :
Angela Wood, PhD
Durée de l'enquête :
6 heures
Langue :
Présenté en EN, sous-titré en EN, ES, DE, IT et FR, documents en EN, ES, DE, IT et FR.
Droit d'auteur :
07 févr. 2025
Code produit :
POS059039
Type de support :
Séminaire numérique


Description

Travailler avec des clients qui résistent au changement est épuisant et prend beaucoup de temps...

...Et vous risquez d'accroître la résistance de vos clients sans même vous en rendre compte.

Vous passez un temps précieux en séance à éliminer la résistance au changement. Puis, pendant votre temps libre, vous réfléchissez aux raisons pour lesquelles ils ne peuvent pas changer ou aux aspects de votre approche et de votre relation thérapeutique qui ne sont pas satisfaisants.

L'entretien motivationnel est un traitement efficace fondé sur des données probantes et il n'est pas réservé à la toxicomanie.

L'entretien motivationnel peut vous fournir l'approche dont vous avez besoin pour faciliter vos efforts en tant que clinicien et motiver les clients à vouloir changer.

Dans cette formation avec l'experte en entretien motivationnel Angie Wood, vous finirez avec :

  • Outils pour accroître la motivation des clients en cas de dépression, d'anxiété, de toxicomanie et de traumatisme.
  • Moins d'absences, une meilleure adhésion à vos traitements et des clients investis dans le processus thérapeutique.
  • Des interventions puissantes pour faciliter votre travail de thérapeute !

Angela Wood, PhD, est thérapeute depuis plus de 20 ans et a guidé des centaines de cliniciens dans l'apprentissage de l'entretien motivationnel. Elle est l'auteur de The Motivational Interviewing Workbook : Exercises to Decide What you Want and How to Get There, Angie a aidé des milliers de clients à mieux comprendre leur peur du changement et à créer un chemin sûr vers des comportements de changement réalisables.

Dans cette formation, Angela partagera avec vous les raisons les plus courantes pour lesquelles les gens résistent au changement et les outils cliniques qui vous aideront à vous sentir plus à l'aise en tant que clinicien, tandis que le client verra ses symptômes s'atténuer plus rapidement et sesobjectifs de thérapie s'accomplir.

Grâce à des techniques éprouvées d'entretien motivationnel, des outils visuels, des études de cas et des exercices expérientiels, vous serez enthousiaste à l'idée d'aider le client à devenir l'initiateur de son changement (au lieu de vous !).

Crédit


Crédit pour l'auto-apprentissage

Ce programme d'auto-apprentissage consiste en 6 heures de formation continue. Les exigences en matière de crédits et les approbations varient selon les pays et les organismes de réglementation locaux. Veuillez conserver le plan du cours, le certificat d'achèvement que vous recevez de l'activité et contacter votre organisme de réglementation local pour déterminer l'éligibilité et les exigences spécifiques. 



Documents à distribuer

Intervenants

Profil d'Angela Wood, PhD

Angela Wood, PhD Séminaires et produits connexes


Angela Wood, PhD, est une assistante sociale clinique agréée et une superviseuse approuvée par le conseil d'administration en Louisiane. Elle est également membre du corps enseignant de la Southeastern Louisiana University, au sein du département des sciences humaines et de la santé, dans le cadre du programme de travail social. Le Dr Wood a commencé à pratiquer l'EM en 2003 et est devenue membre du réseau des formateurs en entretien motivationnel (MINT) en 2016. Elle a obtenu une maîtrise en travail social à la Southern Illinois University en 1992 et un doctorat en travail social à la Tulane University en 2006.

Le Dr Wood a animé plus d'une centaine d'ateliers et de séminaires sur l'EM depuis 2005. Elle a publié des articles dans des revues universitaires et est l'auteur du livre d'auto-assistance The Motivational Interviewing Workbook : Exercises to Decide What You Want and How to Get There. Le Dr Wood a travaillé avec des individus, des groupes et des familles confrontés à divers problèmes de santé, de santé mentale, de toxicomanie et autres, dans le cadre d'une prise en charge ambulatoire, hospitalière, résidentielle et pénitentiaire. Le Dr Wood s'efforce d'être engageant et d'inclure des exemples pratiques pour aider les participants à incorporer les compétences et les stratégies de l'IM dans leur pratique actuelle.

Informations sur le conférencier :
Financière : Angela Wood exerce en cabinet privé et a des relations professionnelles avec Southeastern Louisiana University et St. Thomas Community Health Center. Elle reçoit des honoraires de Make an Impact CE Learning Systems. Angela Wood reçoit des honoraires de conférencière et des redevances d'enregistrement de PESI, Inc. Elle n'a aucune relation financière pertinente avec des organisations inéligibles.
Relations non financières : Angela Wood est membre du Motivational Interviewing Network of Trainers et de la National Association of Social Workers.


Informations complémentaires

Informations sur le programme

Accès pour l'auto-apprentissage (non interactif)

L'accès à ce produit n'expire jamais.

Pour un aperçu plus détaillé comprenant les heures ou les durées, si nécessaire, veuillez contacter cepesi@pesi.com.


Objectifs

  1. Appliquer des stratégies pour améliorer les résultats cliniques avec les clients qui résistent au changement.
  2. Évaluer les obstacles à l'obtention d'un engagement en faveur du changement.
  3. Employer des stratégies pour améliorer les réponses aux discussions de soutien.
  4. Mettre en œuvre des techniques pour aider les clients à donner de l'importance au changement.
  5. Trouver des moyens de renforcer l'espoir et les efforts des clients.
  6. Appliquer des méthodes visant à promouvoir la confiance des clients dans le changement.

Aperçu

L'essentiel de l'entretien motivationnel
  • Compétences et principes de base
  • Comment les thérapeutes augmentent involontairement la résistance
  • Dernières recherches
Évaluer l'état de préparation au changement
  • Bref examen du modèle des étapes du changement (modèle de Prochaska et Diclemente)
  • Le rôle de l'importance et de la confiance
  • Types de discours sur le changement à des stades spécifiques du changement
  • Conseils pour éviter le "réflexe de redressement" et résister à l'envie de réparer
Processus fondamental de l'IM pour cultiver le changement
  • Engager pour une alliance de travail solide
    • Les pièges de l'engagement
    • Surmonter le désengagement
  • Concentration pour la fixation d'objectifs communs
    • Sources d'intérêt
    • Identifier les "cibles du changement
    • "Zoom sur la définition des objectifs
  • Evoquer pour un discours sur le changement
    • Identifier le discours sur le changement par rapport au discours sur le maintien (alias, les excuses des clients)
    • Renforcer le discours sur le changement
    • Des réponses réfléchies pour réduire les excuses des clients
  • Exemple de cas : Carl, 67 ans, atteint d'une maladie chronique (vignette vidéo)
  • Planification pour le "comment" du changement
    • Comment et quand planifier
    • Élaborer la feuille de route du changement
    • Développement des objectifs
Échelles d'importance - Accroître la conviction de changer pour les clients
  • Développer les divergences
    • Pourquoi les divergences motivent les clients
    • Quand développer les divergences pour améliorer les résultats
    • Exemples de ce qu'il faut dire pour développer une divergence
    • Stratégies de développement des divergences :
      • Échange d'informations
      • Fournir un retour d'information
      • Poser des questions sur les préoccupations des autres
      • Soutenir l'autonomie
  • Exemple de cas: Darryl, 16 ans, jeune impliqué dans le système de justice pour mineurs
Échelles de confiance - Augmenter l'auto-efficacité des clients
  • Renforcer l'espoir et la confiance
    • Comment l'espoir et la confiance favorisent le changement et la motivation
    • Activités cliniques qui cultivent l'espoir et la confiance
    • 9 stratégies pour renforcer la confiance des clients
    • Comment renforcer les progrès et trouver l'inspiration pour renforcer l'espoir ?
  • Exemple de cas : Julie, femme divorcée de 55 ans, souffrant d'anxiété et de dépression
  • Thèmes spéciaux
    • Réduire les absences et responsabiliser les clients mandatés
    • Comment travailler avec des clients en phase de précontemplation
    • Limites de la recherche et risques potentiels

Public cible

  • Conseillers
  • Travailleurs sociaux
  • Psychologues
  • Conseillers en toxicomanie
  • Thérapeutes
  • Art-thérapeutes
  • Médecins
  • Thérapeutes conjugaux et familiaux
  • Gestionnaires de cas
  • Infirmières
  • Coachs de santé
  • Agents de probation et de libération conditionnelle
  • Autres professionnels de la santé comportementale

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